Na imagem aparece vários produtos em pó coloridos em potes e colheres brancas.

Parceiros estratégicos de terceirização permitem focar nas principais forças de atuação do negócio

25 de outubro de 2019

Tempo de leitura: 3 minutos

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Parceiros estratégicos de terceirização permitem focar nas principais forças de atuação do negócio




Trabalhar o portfólio de produtos e serviços inserindo novas opções em seu mix OU focar em um novo segmento? Esta é uma das dúvidas mais desafiadoras para empresas que buscam novas oportunidades no mercado de alimentos e bebidas funcionais. Por isso, ter um parceiro de terceirização especialista em inovação pode ajudar você a focar no que mais importa para sua marca.

Pensando nisso, preparamos alguns insights para facilitar a sua tomada de decisão e, quem sabe, viabilizar oportunidades valiosas em uma parceria estratégica inovadora.

Um mercado muito $audável

O mercado de alimentos funcionais, nutracêuticos e suplementos alimentares cresceu notavelmente, com perspectiva de continuidade em ritmo acelerado. Com as mudanças no comportamento do consumidor, pessoas têm adaptado seus hábitos alimentares, optando pelo consumo de alimentos e bebidas mais saudáveis para melhorar a sua qualidade e expectativa de vida.
Além disso, se há alguns anos era difícil encontrar estes produtos (e mesmo os pontos de vendas), hoje a situação é bem diferente! Esse é o tipo de conhecimento que um parceiro de terceirização pode oferecer, além de contatos com stakeholders da área que serão diferenciais para o seu negócio.

A receita para alavancar as vendas e aumentar a participação no mercado

Neste cenário extremamente competitivo, terceirizar a produção de alimentos e bebidas funcionais surgiu como uma solução de benefício mútuo aos envolvidos na parceria. Bons fabricantes conhecem muito bem as suas personas e sabem O QUÊ e COMO fazer para proporcionar uma experiência sensorial incrível para os consumidores.

Por isso, a Pronutrition investe constantemente em inovação, pesquisa e capacitação de time, sempre atenta às novidades do setor, assim como às legislações e normas que garantem a qualidade de seus produtos.
Além da produção, a empresa ainda oferece soluções adicionais como a elaboração de embalagens e rótulos, envase, armazenamento, distribuição e fornecimento de material técnico para amparar a criação do seu material de marketing.
Tudo isto porque temos a tecnologia, os processos e os profissionais ideais para conduzir este projeto com eficiência e excelente potencial de retorno para os clientes.

Vantagem competitiva para o seu negócio

O investimento em parceiro de terceirização traz benefícios óbvios para o seu negócio, entre eles:

  • Diminuição dos riscos de atuação, como custos para construir ou ampliar instalações para produção, adquirir equipamentos e fazer a gestão de estoques locais;
  • Redução da necessidade de gestão de pessoas;
  • Aumento do ciclo da inovação, uma vez que a Pronutrition está constantemente atenta às novas tecnologias e tendências;
  • Ganho de agilidade e segurança no desenvolvimento de novos produtos, devido a competência da equipe, experiência de mercado e o conhecimento dos trâmites legais necessários para a comercialização dos produtos;
  • Agregação de valor aos produtos de maneira direta e indireta (selos de qualidade, certificações, segurança, origem ou sustentabilidade);
  • Redução de custos com a cadeia produtiva;

A soma destes fatores impacta em economia, qualidade e tempo para você investir com maior foco no seu core business, se destacando no segmento.

Você é o escolhido!

Faça a escolha do parceiro produtivo estratégico usando, no mínimo, este checklist abaixo. Outras questões podem e devem ser incluídas, de acordo com as necessidades de sua empresa.

  1. Qual é a capacidade produtiva do fabricante, prazo de produção e tecnologias usadas?
  2. Quanto tempo atua no mercado?
  3. Quem são seus principais os clientes e fornecedores?
  4. Quais foram as certificações conquistadas?
  5. Toma providências regulatórias?
  6. Como está a reputação do fabricante no mercado?
  7. Como é realizado o controle de qualidade?
  8. As fórmulas podem ser patenteadas pelo contratante?
  9. Pode criar em conjunto um manual de boas práticas de fabricação?

Posteriormente, visite as instalações.

Penso, logo invisto

Antes de formalizar a parceria, é importante garantir que não há dúvidas a respeito do checklist, ele servirá para a elaboração do contrato. O importante é fazer um documento que assegure que todos os direitos e deveres da contratada e do contratante sejam contemplados.
Aqui começa a sua jornada para o sucesso. Nós queremos te ajudar nesta conquista. Fale com a gente!

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Parceiros estratégicos de terceirização permitem focar nas principais forças de atuação do negócio




Trabalhar o portfólio de produtos e serviços inserindo novas opções em seu mix OU focar em um novo segmento? Esta é uma das dúvidas mais desafiadoras para empresas que buscam novas oportunidades no mercado de alimentos e bebidas funcionais. Por isso, ter um parceiro de terceirização especialista em inovação pode ajudar você a focar no que mais importa para sua marca.

Pensando nisso, preparamos alguns insights para facilitar a sua tomada de decisão e, quem sabe, viabilizar oportunidades valiosas em uma parceria estratégica inovadora.

Um mercado muito $audável

O mercado de alimentos funcionais, nutracêuticos e suplementos alimentares cresceu notavelmente, com perspectiva de continuidade em ritmo acelerado. Com as mudanças no comportamento do consumidor, pessoas têm adaptado seus hábitos alimentares, optando pelo consumo de alimentos e bebidas mais saudáveis para melhorar a sua qualidade e expectativa de vida.
Além disso, se há alguns anos era difícil encontrar estes produtos (e mesmo os pontos de vendas), hoje a situação é bem diferente! Esse é o tipo de conhecimento que um parceiro de terceirização pode oferecer, além de contatos com stakeholders da área que serão diferenciais para o seu negócio.

A receita para alavancar as vendas e aumentar a participação no mercado

Neste cenário extremamente competitivo, terceirizar a produção de alimentos e bebidas funcionais surgiu como uma solução de benefício mútuo aos envolvidos na parceria. Bons fabricantes conhecem muito bem as suas personas e sabem O QUÊ e COMO fazer para proporcionar uma experiência sensorial incrível para os consumidores.

Por isso, a Pronutrition investe constantemente em inovação, pesquisa e capacitação de time, sempre atenta às novidades do setor, assim como às legislações e normas que garantem a qualidade de seus produtos.
Além da produção, a empresa ainda oferece soluções adicionais como a elaboração de embalagens e rótulos, envase, armazenamento, distribuição e fornecimento de material técnico para amparar a criação do seu material de marketing.
Tudo isto porque temos a tecnologia, os processos e os profissionais ideais para conduzir este projeto com eficiência e excelente potencial de retorno para os clientes.

Vantagem competitiva para o seu negócio

O investimento em parceiro de terceirização traz benefícios óbvios para o seu negócio, entre eles:

  • Diminuição dos riscos de atuação, como custos para construir ou ampliar instalações para produção, adquirir equipamentos e fazer a gestão de estoques locais;
  • Redução da necessidade de gestão de pessoas;
  • Aumento do ciclo da inovação, uma vez que a Pronutrition está constantemente atenta às novas tecnologias e tendências;
  • Ganho de agilidade e segurança no desenvolvimento de novos produtos, devido a competência da equipe, experiência de mercado e o conhecimento dos trâmites legais necessários para a comercialização dos produtos;
  • Agregação de valor aos produtos de maneira direta e indireta (selos de qualidade, certificações, segurança, origem ou sustentabilidade);
  • Redução de custos com a cadeia produtiva;

A soma destes fatores impacta em economia, qualidade e tempo para você investir com maior foco no seu core business, se destacando no segmento.

Você é o escolhido!

Faça a escolha do parceiro produtivo estratégico usando, no mínimo, este checklist abaixo. Outras questões podem e devem ser incluídas, de acordo com as necessidades de sua empresa.

  1. Qual é a capacidade produtiva do fabricante, prazo de produção e tecnologias usadas?
  2. Quanto tempo atua no mercado?
  3. Quem são seus principais os clientes e fornecedores?
  4. Quais foram as certificações conquistadas?
  5. Toma providências regulatórias?
  6. Como está a reputação do fabricante no mercado?
  7. Como é realizado o controle de qualidade?
  8. As fórmulas podem ser patenteadas pelo contratante?
  9. Pode criar em conjunto um manual de boas práticas de fabricação?

Posteriormente, visite as instalações.

Penso, logo invisto

Antes de formalizar a parceria, é importante garantir que não há dúvidas a respeito do checklist, ele servirá para a elaboração do contrato. O importante é fazer um documento que assegure que todos os direitos e deveres da contratada e do contratante sejam contemplados.
Aqui começa a sua jornada para o sucesso. Nós queremos te ajudar nesta conquista. Fale com a gente!

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